Українські оборонні компанії, які ще кілька років тому були стартапами, сьогодні працюють у ритмі фронту, а бригади з власними бюджетами напряму оцінюють їхні розробки. Про це команда Міністерства оборони розповіла делегаціям країн-членів НАТО на засіданні Міжпарламентської ради Україна-НАТО (UNIC).
Як передає "Хвиля", про це повідомляє Міністерство оборони України.
Головною перевагою українського ОПК у Міноборони називають швидкість. Потреба з фронту в прискореному темпі перетворюється на технічне завдання, прототип, випробування, доопрацювання і серійне виробництво.
"Сьогодні нові технології впроваджуються кожні 3-6 місяців. Україна навчилася оновлюватися швидше, ніж традиційні оборонні системи", – сказав заступник міністра оборони з питань європейської інтеграції Сергій Боєв.
Лише за 2025 рік до експлуатації допустили понад 1300 нових українських зразків озброєння та військової техніки. За словами Боєва, такий досвід може бути цінним для країн НАТО, де інноваційний цикл зазвичай триває 10-15 років.
Заступник міністра розповів, що ще кілька років тому багато українських оборонних компаній були невеликими стартапами. Тепер це індустрія з виробничими спроможностями приблизно на 55 млрд доларів.
Швидкість, за версією Міноборони, тримається на прямому зв'язку між військовими та виробниками. Якщо компанія не реагує на зауваження, наступний контракт отримують її конкуренти.
"Зараз бригади мають власні бюджети на закупівлі й можуть напряму оцінювати розробки підприємств. За новими правилами закупівель 80% бюджету отримують ті, хто навчився видавати результат. Якщо не вдосконалюєш свій продукт – миттєво програєш", – пояснив Боєв.
У відомстві вважають, що орієнтир НАТО на збільшення оборонних витрат до 5% ВВП з'явився надзвичайно вчасно. Декларація Альянсу передбачає 50 млрд доларів на нові закупівлі та прискорення інновацій.
Боєв переконаний, що Україна може стати частиною цього процесу. Її виробники вже адаптуються до реальних загроз, а їхні рішення можуть стати складовими майбутньої безпеки країн НАТО. Для масштабування співпраці, за його словами, доступні програми та ініціативи Build with Ukraine, Drone Deals, EDIP, EDF та інші.
Під час інтенсивної та високотехнологічної війни потреби Сил оборони постійно змінюються разом із ситуацією на полі бою, наголошують у Міноборони.
"Держава тут має максимально оперативно й ефективно реагувати на виклики та знаходити ресурс, щоб дати війську те, що йому треба", – сказав заступник міністра оборони Мстислав Банік, який відповідає за реформу закупівель.
Окремий напрям реформи – антикорупційний. Міноборони запускає відкриті механізми, які мають ліквідувати тіньові схеми й кулуарний вплив, дати постачальникам чесні правила і зменшити корупційні ризики.
Зміни в закупівлях відомство напрацьовує разом із партнерами – відповідно до Стратегічного огляду оборонних закупівель Україна-НАТО та рекомендацій високого рівня, погоджених Комітетом з питань оборони та безпеки Ради Україна-НАТО. Прозорість у міністерстві називають фундаментом співпраці з союзниками.
"І це бачать партнери – ми відкриті до будь-яких їх запитань чи запитів, і завжди надаємо всю інформацію. Щоб мати можливість отримувати допомогу й надалі, в тому числі", – сказав Банік.
Він також розповів партнерам, як оборонні закупівлі переходять на конкурентні процедури. За його словами, перші тендерні закупівлі вже доводять свою ефективність.